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南昌瓦楞纸箱行业信息化可以帮助纸箱厂从三个层次的建设中树立起其生产管理的优势。如:企业内部信息化处理与决策过程的集成可实现纸箱厂产品设计、订单输入、生产排程等各部门信息决策的集成化,大大提高各部门合作的效率和降低错误;商业过程与生产过程的集成使纸箱企业管理部门同生产线控制系统的集成化,实现从订单的输入到生产计划,再到机床控制一步完成,大大缩短整个生产周期,同时,在物流上形成销售、生产、库存、送货、财会系统的集成化,使订单从输入到生产进度计划,到瓦线生产的自动信息传输和转换过程在几分钟内完成,大幅度缩短整个交货周期;企业与外部的集成让客户可以通过因特网输入订单查询自身订单的进展情况:如生产、存货、送货、付帐记录等,使供应链上下游建立了良好快速的沟通。当然目前来讲,纸箱厂信息化第三层的建设还有待纸箱行业信息化建设的进一步发展。 
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